关于2010年度市级专业技术人员继续教育基地综合质量考评情况的通报
日期:2011-01-25
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关于2010年度市级专业技术人员继续教育
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基地综合质量考评情况的通报
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市直各单位,各市级继续教育基地,驻青有关单位:
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为加强市级专业技术人员继续教育基地(以下简称继续教育基地)规范化建设,提高继续教育质量和服务水平,根据基地管理和综合质量考评有关规定,2011年1月中旬,市主管部门对24个市级继续教育基地进行了综合质量考评。现将有关情况通报如下:
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一、考评情况
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这次考评主要采取年终基地自查、市主管部门实地检查与日常考评相结合的方法,重点对继续教育基地的组织管理、培训数量和质量、工作创新等内容进行综合考评。从考评情况看,绝大多数基地能够从服务我市经济社会发展出发,结合各类专业技术人员的特点和需求开展培训,规范教育管理,积极创新培训方式,起到了基地的示范作用,对提高我市专业技术人员队伍的整体素质发挥了重要作用。年内共完成各类培训456项,培训各类专业技术人员8.4万余人,技能人才4.5万余人,办理单科结业证书1.1万余份。
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通过考评,按照年终考评与日常考评各占50分加权计算的办法,得出考评结果。24个基地中,考评90分以上3个,80-89分12个,70-79分6个,60-69分0个,60分以下3个(详见附件)。根据考评结果,按照继续教育基地管理有关规定,对90分以上的基地给予表扬;对60-69分“不达标”基地给予警告,限2011年1月25日前写出自查报告,提出整改意见,并接受验收检查,整改后仍不符合要求的,将取消其市级继续教育基地资格;青岛大学商学院因教学工作需要不再开展继续教育活动,决定从2011年起取消其“青岛市专业技术人员继续教育基地”资格,并收回“青岛市专业技术人员继续教育基地”牌匾。
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二、主要特点
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在2010年考评中,我市继续教育基地工作各具特色。主要表现在以下方面:
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(一)领导重视,不断加强继续教育工作组织管理。作为组织内训的企业类继续教育基地,深受集团领导的重视,通过内部机构调整,设置专门部门和人员负责继续教育工作,并不断加大资金投入。如,澳柯玛集团继续教育工作从人力资源部中分离出来设立培训中心,青建集团教育培训中心组建成立青建管理学院,并设置培训部门,全面负责专业技术人员的继续教育和集团内部员工培训工作。同时,各基地建立健全了各项规章制度,构建了科学、合理、规范的培训管理体系。继续教育工作已成为提升员工专业技能和综合素质,传播企业文化和先进管理经验,为企业迅速发展提供智力支持的良好平台。
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(二)按需施教,不断增强培训的针对性和实效性。部分基地能加强培训前期调研工作,根据经济社会发展需求、企业发展需求或学员自身发展需求开展教育培训,研发课程,培育师资,创新模式,在增强培训的针对性和实效性上下功夫,使学习培训产生效益,产生成果。如青钢集团积极迈出“产学研”新步伐,与辽宁科技大学签约了12项技术合作开发课程,签定了4项合同协议,其中降低焦比、提高煤比、实现低硅冶炼项目可获得直接经济效益7200多万元;海尔大学、青岛港湾职业技术学院、青建集团管理学院紧密结合新产品研发开展培训,为企业培养和储备创新人才,增强企业的自主创新能力和核心竞争力。
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(三)创新模式,根据社会和学员需求开展多元培训。新形势下,原有的继续教育培训模式已不能满足社会和学员的多样化需求。一些基地立足自身实际,探索实施了培训模式创新,形成了培训新机制,为提高培训效益奠定了新基础。如,青岛广播电视大学结合社会发展需求,利用其先进的远程教育设备和优秀的教学课程,开展适用于在职专业技术人员的远程继续教育培训新模式;青岛市农机化职工学校推进“一训三证”组合式培训工程,即在同一期组织一次性培训中,同时开展拖拉机驾驶技术、农机农田运用技术和农机修理技术专业模块培训,有效提高农机从业人员技术水平;青岛科技大学成教学院、青岛华夏职业技术专修学院发挥专业优势,开展行业证书培训、职业资格培训以及成人高考生辅导培训等多层次专项培训;一些继续教育基地采取送教下乡、实地教学、编发图书图册、建立在线学习交流平台、短信送学等形式,受到专业技术人员的普遍欢迎。
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(四)打造品牌,不断提升继续教育工作水平。形势发展对继续教育工作提出了更高的目标和要求,作为继续教育工作的实施者,打造培训品牌已成为继续教育基地的发展战略。如,青岛市职工教育中心坚持教育与市场相结合,引进世界500强的培训模式,提高了在培训市场中的竞争力;作为世界首家通过ISO10015国际培训管理体系认证的企业,海尔大学依据集团的发展战略,聚焦关键岗位,注重高端人才的战略储备,规划了随需而变、自上而下的海尔学习体系,提升了企业竞争力,形成自己的培训品牌;市政教育培训中心,充分发挥其行业培训资源优势,面向全省、全市举办市政公用方面的专业技术人员继续教育培训班,为市政行业发展提供了必要的人力支撑。
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同时,也存在一些问题和不足。如少数继续教育基地管理不到位,培训质量不高,创新意识不强,影响了基地的健康发展;有的基地不能主动应对市场变化的要求,结合专业技术人员的特点和需求开展培训,工作比较被动,培训效果不够理想;有的基地日常培训班次的备案审批落实不到位,存在迟报、补报现象。
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三、有关要求
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(一)各继续教育基地要进一步加强对继续教育工作的重视,强化组织管理,建立健全规章制度,在综合考评的基础上,查找不足,改进工作方法,不断提高继续教育工作质量和服务水平,更好地发挥继续教育基地的示范带动作用。
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(二)要坚持社会效益与经济效益相统一的原则,进一步加强继续教育工作创新意识,从我市经济社会发展需求出发,结合专业技术人员特点,不断拓宽培训渠道,创新培训模式,打造培训品牌,为我市继续教育工作做出新的贡献。
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