按照我局年度工作部署，11月24日上午，我局组织召开了全市劳动保障目标管理考核评比工作部署会议，我局主要领导、相关部门负责人及13区（市）劳动保障局主要负责人参加了会议。会议对2009年度全市劳动保障目标管理绩效考核工作进行了部署。我局主要领导就2009年的考核工作坚持的原则、考核的内容、考核结果反馈及使用进行了详细的说明。同时就做好此次考核工作强调了三点意见。一是要求被考核单位做好迎考准备。要按照要求提供真实、准确的数据，提供完整详细的档案资料，提供详细认真的解释说明，切实反映出本部门一年来的主要工作和主要业绩。要遵守纪律，不能以任何理由干绕考核，不能以任何方式要求考核人员给予“特殊照顾”。要注意总结，根据考核中发现的问题和不足，完善明年工作的思路、流程和方法，工作业绩，进一步提高工作的规范性。二是要求考核组人员秉公履职。要坚持原则，公正考核。客观公正的评价各部门的工作成效，确保考核客观公正。要认真查看，考实考细，熟练掌握考核要求和评分标准，严格把握和认真落实标准，认真查看每份档案资料，将工作考实考细，考出成效。要总结不足，提出建议，要注意发现各区市存在的问题和不足，提出改进的意见和建议，帮助各区市进一步改进工作。三是要求做到统筹协调、确保各项考核任务圆满完成。要加强沟通协调，特别要注意做好各个环节的衔接工作，确保考核工作按计划顺利推进。要听取建议。在做好考核的同时，要认真听取各区市有益的意见和建议，改进考核办法和标准，更好地发挥考核的指挥引领作用。要加强服务。考核组要做好为区市的服务工作，为各区市尽可能地提供便利条件，帮助区市解决各种困难和问题，确保考核工作顺利进行。