李毅：筑牢特种设备安全底线

日期：2018-09-07

　　在质监系统有这样一群人，他们成天与冰冷的设备打交道，监管巡检在特种设备第一线，电梯投诉时他们第一时间赶赴现场，叉车伤人时他们第一时间调查处理。一年365天，一天24小时，战严寒，斗酷暑，他们紧绷安全弦，时刻准备着随时应急。青岛市质监局高新区分局的李毅就是这支队伍的其中一员。

　　把安全责任扛在肩上

　　  对特种设备，国家一直实施特殊的监管制度。正因其特殊，许多同志都不愿接这个“烫手山竽”。工作总要有人做，安全总得有人抓。谈起这个，李毅常说：“既然组织需要我来做这项工作，我们就没有推辞或挑拣的份儿，只有干好工作的实际行动。”

　　  2012年12月，红岛、河套及出口加工区划入高新区，特种设备数量达到了2700多台，较以前翻了好几番还多。这次质监职能转隶，不仅带来了监管数量、面积的变化，更带来了设备安全状况底数不清、定检率下降、无证操作等诸多问题。面对合并后出现的新情况新问题，作为科里最年轻的同志，他被分派到路途最远、交通最不便利的街道，开展摸底排查工作。工作中，他坚持做到“三不放手”：企业底数调查不准不放手，设备台帐不建立不放手，发现隐患整改不到位不放手。为了尽快摸清设备底数，他几乎每天都要深入社区，科内日常工作白天完不成，晚上回家加班干，夜以继日，经过辛勤摸排，功夫不负有心人，用了不到半个月时间，他和科里的同事全部摸清了新划入辖区176家企业、1368台设备的底数，整理出的资料有1米多高，为以后的监管巡查打下了坚实基础。

　　  液氨专项整治开始后，他和科里其他同志们顶着炎炎烈日，走街入巷寻找涉氨机房，钻机房登梯架确认设备数量安全状况，向冷库负责人宣讲法律法规。自2013年7月整治工作开展以来，通过地毯式摸排，共检查38个社区，68家液氨企业，关停拆除40家，改用其他介质23家，仅保留5家较大涉氨企业，取得了涉氨整治的关键性胜利。

　　用真诚赢得信任

　　  设备无情人有情。特种设备的操作和维护终究靠人来完成，提高设备作业人员的技能和素质，对于特种设备安全工作至关重要。为此，他始终带着爱去监管，带着服务去巡查，把对设备个体的严格管理融入到对企业的真诚服务中，以党员的一片诚心赢得企业的信任和赞誉。

　　  为解决高新区距离市区较远，不便于开展培训取证的问题，他积极协调市特种设备考试机构，开展上门培训。这样不仅方便了辖区企业，还提高了培训效果。为搞好此次培训，他从聘请讲课老师、协调讲课场所到经费保障，作足了充分准备，培训取得了很好的效果，参加考试的23人均获得了资格证。当兄弟区（市）有的企业知道这个事情后，都羡慕得不得了，说：“你们高新区真好，不光在家门口培训，还政府拿钱考证，真是天上掉馅饼了！”

　　  实际上，这只是服务企业的一个缩影，更多时候，他更是把服务寓于监管之中。辖区某重型汽车企业，几年前从市区搬迁到高新区，由于搬迁任务急，许多特种设备没有从金质网转移过来，导致了特种设备管理部门多、职能衔接不畅等问题。在监管中了解到这一情况后，他立即到企业现场指导，帮助企业完善相关管理制度和应急救援预案，积极协调，帮助及时完成了76台特种设备的转移登记，光存放设备的档案材料足足装了6个文件柜。真诚细致的服务打动了企业负责人，临走时企业负责人拉着他的手一个劲地说着“谢谢”。

　　将隐患消除在萌芽

　　  监管出效益，有效的监管更能促进安全工作的落实。特种设备关系人的生命、关系企业发展、关系社会稳定，对它的监管必须实打实、硬碰硬，来不得半点含糊和心存侥幸。

　　  多年来，李毅以特种设备安全监察为平台，边边角角寻弱项，方方面面找问题，把隐患当事故，把事故当警示，认真履职尽责，加强特种设备监管。辖区方特梦幻王国集聚了16台大型游乐设施，是游客来青旅游的常去之地，旅游旺季时，日接待量达3万人次，设备超负荷运转。对此，他把抓好该企业的大型游乐设施监管作为工作重中之重，根据多年的监管实践，摸索出了“旺季抓驻厂、淡季抓培训、应急抓经常”的“三抓”工作规律，突出细节问题排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　  随着经济社会发展，特种设备与人们的关系越来越密切。特种设备由钢铁构造而成，经过多年的摔打考验，质监系统的特监人也磨炼出了钢铁般的意志，锻造成了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体，李毅同志只是其中平凡的一员。他们深知，特种设备安全，只有开始，没有结束，永远在路上。